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東風或收購福汽集團逾40%股權(quán)
發(fā)布時間:2018-01-15 11:08:17    瀏覽次數(shù):    作者:無錫貝爾特

記者昨日獲悉,東風汽車和福建省汽車工業(yè)集團有限公司(下稱“福汽集團”)將于5月16日上午簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

  目前,兩家公司尚未披露協(xié)議細節(jié),但接近福汽集團高層的消息人士透露,簽約內(nèi)容為東風汽車將收購福汽集團超過40%的股權(quán),暫不涉及福汽集團下屬東南汽車、福建戴姆勒、新龍馬等子公司業(yè)務(wù)的整合。

  對此有分析人士稱,如果此次收購最終成功,東風汽車重組福汽集團將是繼上海汽車集團收購南汽、長安汽車收購昌河哈飛之后,四大汽車集團中又一異地重組案例。但由于福汽集團股東成分復雜、產(chǎn)品儲備薄弱及經(jīng)銷商團隊實力較弱,前景仍有待觀察。

  “有條件”成為大股東

  東風汽車內(nèi)部人士昨日向本報記者證實了5月16日簽約一事。該人士介紹,福建省政府將出讓所持有的部分福汽集團股份,該人士拒絕透露具體數(shù)字,但稱超過40%。東風汽車重組福汽集團于2012年7月啟動,2012年東風汽車董事長徐平、總經(jīng)理朱福壽等人在武漢與福建省政府高層舉行會談并達成初步意向,并派出代表團對福汽集團整體業(yè)務(wù)發(fā)展及財務(wù)狀況進行考察,形成合作備忘錄。

  5月14日,東風汽車香港上市公司東風汽車集團股份有限公司(00489.HK;下稱“東風汽車集團”)發(fā)布公告稱,該公司將于5月15日起發(fā)行30億元超短期融資券用于補充營運資金。A股上市公司東風汽車(600006.SH)連續(xù)兩個交易日漲停,5月13日收報3.73元,昨日起停牌。

  接近福汽集團高層的人士則透露,5月16日簽約內(nèi)容可能為東風汽車集團收購福汽集團超過40%的股份,按照福建省政府要求,當福汽集團年銷量達30萬輛時,東風可能再收購福汽集團剩余股份。

  福汽集團成立于1992年,為福建省屬國有獨資公司,2012年營業(yè)收入102.6億元。2010年之前,福汽集團一直致力于獨立發(fā)展,但整體表現(xiàn)欠佳。此前北汽集團曾與福汽集團簽署了收購福建奔馳公司部分股權(quán)的框架協(xié)議,但最終不了了之。

  福汽集團內(nèi)部人士介紹,該集團旗下整車公司僅東南汽車、廈門金龍實現(xiàn)盈利,福建戴姆勒、成立時間不長的新龍馬公司均處于虧損狀態(tài)。由于產(chǎn)品推出緩慢等原因,東南汽車銷量增長乏力,在競爭中處于劣勢,目前銷量最大的產(chǎn)品為5萬~8萬元的菱悅V3轎車。

  東南汽車目前為福汽集團最核心的資產(chǎn),2012年東南汽車營業(yè)收入72.61億元,較2011年有所下滑,但凈利及綜合收益總額為3729.5萬元,同比增長11.28%,資產(chǎn)負債率43.62%。

  東風大擴張

  2012年起東風汽車加大擴張力度,先后與德國格特拉克集團合資成立乘用車變速箱公司、與德國史密斯半掛車公司組建合資公司、與沃爾沃汽車組建東風沃爾沃商用車公司。東風汽車還計劃與法國雷諾組建合資乘用車公司,正在等待發(fā)改委批復。

  今年初在武漢召開的2013年工作會議上,朱福壽表示將“進一步利用全球資源,積極參與多種形式的并購重組,在全球范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作和并購重組的機會,穩(wěn)步展開技術(shù)并購、平臺并購和品牌并購,集聚國外一流企業(yè)優(yōu)勢資源和品牌效應(yīng)。”

  東風汽車是國內(nèi)第二大汽車集團,2012年銷售汽車307.85萬輛,其中乘用車銷量為245.5萬輛,商用車銷量小幅下滑至62.3萬輛。東風汽車自營商用車業(yè)務(wù)在國內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位,乘用車領(lǐng)域則與日產(chǎn)、本田、標致雪鐵龍、臺灣裕隆、起亞汽車建有合資公司,并有東風風神、東風風行等自營乘用車公司。

  東風汽車內(nèi)部人士表示,重組福汽集團符合東風發(fā)展“大自主”乘用車戰(zhàn)略需要,福汽旗下奔馳業(yè)務(wù)板塊可以填補東風在豪華乘用車領(lǐng)域的空白,東南三菱的存在也為東風集團增添一家合資公司提供了可能性。

  不過福汽集團內(nèi)部人士表示,由于只是簽署框架協(xié)議,之后將進行盡職調(diào)查等多項工作,未來走勢仍存在變數(shù)。

  上海一家咨詢公司高層指出,福汽集團股權(quán)復雜,重組涉及戴姆勒奔馳、三菱和“中華”等相關(guān)合資方的利益,股權(quán)關(guān)系及利益平衡問題極為復雜;東南汽車產(chǎn)品儲備薄弱、經(jīng)銷商體系偏向于僵化,福建戴姆勒和新龍馬尚處于虧損運營狀態(tài)。重組后東風汽車不僅要向東南汽車輸送資金,還要在技術(shù)、產(chǎn)品和管理上為其輸血,提供業(yè)務(wù)成長機會,才能保障重組之后順利管控和福汽集團振興。